Herramienta gratuita · Eficiencia General de los Equipos

Calculadora de OEE

Ingrese el tiempo planificado, las paradas, la velocidad ideal y la producción del turno: vea al instante la Disponibilidad, el Rendimiento, la Calidad, el OEE y cuántos minutos costó cada pérdida.

Datos del turno

Valores de ejemplo — reemplácelos por los de su línea. El cálculo se actualiza mientras escribe.

Por turno, sin los períodos sin producción programada.
min
Averías, cambios de formato, falta de material, ajustes…
Velocidad ideal
La velocidad máxima demostrada del equipo para ese producto — no la meta “cómoda”.
unid.
Buenas + rechazadas, en el turno.
unid.
Incluya retrabajo y rechazo de arranque.
Su OEE–
–

Corrija los campos destacados para ver el resultado.

Disponibilidadtiempo en marcha ÷ tiempo planificado
–
Rendimientociclo ideal × total ÷ tiempo en marcha
–
Calidadpiezas buenas ÷ total producido
–

Las 3 pérdidas, en minutos

  • Tiempo que se convirtió en producto bueno–
  • Pérdida de disponibilidad–
  • Pérdida de velocidad–
  • Pérdida de calidad–
Tiempo en marcha: –Producción máxima posible: –Piezas buenas: –

¿Cuánto vale 1 punto de OEE?

Con la velocidad ideal y el tiempo planificado de arriba, cada punto porcentual de OEE equivale a esta producción extra — con la misma línea y el mismo equipo.

Por turno–unid.
Por día–unid.
Por mes–unid.

Fórmula del OEE

Cómo calcular el OEE

El OEE (Overall Equipment Effectiveness, o Eficiencia General de los Equipos) mide cuánto del tiempo planificado de producción se convirtió realmente en producto bueno, a la velocidad ideal. Es el producto de tres factores:

DisponibilidadTiempo en marcha ÷ Tiempo planificado
×
Rendimiento(Ciclo ideal × Total producido) ÷ Tiempo en marcha
×
CalidadPiezas buenas ÷ Total producido
=
OEEo, directo: Piezas buenas × Ciclo ideal ÷ Tiempo planificado

Ejemplo con los valores por defecto de la calculadora: turno de 480 min, 60 min de paradas, ciclo ideal de 0,5 min por unidad (2 unid./min), 700 unidades producidas y 20 rechazadas.

1

Disponibilidad

(480 − 60) ÷ 480 = 87,5%

420 min en marcha de 480 planificados. Pérdida: 60 min de paradas.

2

Rendimiento

(0,5 × 700) ÷ 420 = 83,3%

700 unid. “valen” 350 min al ritmo ideal. Pérdida: 70 min de baja velocidad y microparadas.

3

Calidad

(700 − 20) ÷ 700 = 97,1%

680 piezas buenas. Pérdida: 20 × 0,5 = 10 min fabricando rechazo.

4

OEE

87,5% × 83,3% × 97,1% = 70,8%

Comprobación directa: 680 × 0,5 ÷ 480 = 70,8%. Es decir, 340 de los 480 min se convirtieron en producto bueno.

¿Prefiere calcular el OEE en Excel? En la fila 2 coloque: tiempo planificado en min (A2), paradas en min (B2), ciclo ideal en min/unid. (C2), total producido (D2) y rechazos (E2). Luego use:

  • Disponibilidad: =(A2-B2)/A2
  • Rendimiento: =C2*D2/(A2-B2)
  • Calidad: =(D2-E2)/D2
  • OEE: =(D2-E2)*C2/A2

O use el botón Copiar resultado (Excel) de arriba y péguelo directamente en su planilla.

Preguntas frecuentes

Dudas sobre el cálculo del OEE

¿Cuál es la fórmula del OEE?

OEE = Disponibilidad × Rendimiento × Calidad. La Disponibilidad es el tiempo en marcha dividido por el tiempo planificado; el Rendimiento es el ciclo ideal por el total producido, dividido por el tiempo en marcha; la Calidad es el número de piezas buenas dividido por el total producido. Directo: OEE = piezas buenas × ciclo ideal ÷ tiempo planificado.

¿Qué es un buen OEE?

La referencia más citada es 85% como “clase mundial”, popularizada por el TPM. Por debajo del 60% suele indicar mucho margen de mejora, y entre 60% y 85% es un rango común. Son referencias de mercado, no reglas: lo más importante es medir siempre con la misma regla y seguir la evolución de su línea.

¿Cómo definir el tiempo de ciclo ideal?

Use la velocidad máxima que el equipo puede sostener de forma comprobada para ese producto (capacidad demostrada o nominal), y no la meta “realista” del día a día. Si el ciclo ideal se ajusta a lo que la línea ya hace, la pérdida de velocidad desaparece del indicador, pero sigue en el costo.

¿Por qué el rendimiento dio más del 100%?

Un rendimiento por encima del 100% significa que la línea produjo más de lo que sería posible a la velocidad ideal ingresada. Casi siempre el ciclo ideal es demasiado lento (o la tasa ideal demasiado baja) para ese producto. También conviene verificar que las paradas no estén sobrestimadas o que el total producido no incluya otro turno.

¿Se puede calcular el OEE en Excel?

Sí. Con el tiempo planificado en A2, paradas en B2, ciclo ideal en minutos por unidad en C2, total producido en D2 y rechazos en E2, el OEE es =(D2-E2)*C2/A2. La planilla sirve para una línea; con varias líneas y turnos tiende a perder las microparadas y a depender de la redigitación — ahí es donde un MES recoge y calcula todo automáticamente.

Serie · Parte 2/5

De la medición al resultado

  1. Parte 1Qué es el OEE y cuánto cuesta cada punto
  2. Parte 2Cómo calcular el OEE (calculadora)
  3. Parte 3Por qué el OEE solo engaña
  4. Parte 4Cuánto vale un MES: el ROI
  5. Parte 5Del MES a la planta integrada